Certaines décisions ne posent pas problème sur le fond.
Elles posent problème dans ce qu’elles ne voient pas

 

Ce document propose une lecture des dynamiques humaines et institutionnelles qui influencent les décisions au-delà de ce qu’elles énoncent.

 

Il met en évidence ce qui, sans être visible, détermine la manière dont une décision sera comprise, portée ou transformée.

​

Il s’adresse à celles et ceux qui exercent des responsabilités décisionnelles, ou qui évoluent à proximité des lieux de gouvernance.