Rendre visibles les implications invisibles des décisions stratégiques.
Notre vision
Nous croyons que les institutions et les grandes entreprises appelées à durer sont celles qui savent maintenir un alignement entre les enjeux humains, les transformations sociétales et les responsabilités institutionnelles.
La vision portée ici repose sur une gouvernance capable de maintenir des équilibres institutionnels cohérents dans des contextes de transformation, de tension ou de responsabilité élevée.
Gouvernements, institutions et grandes entreprises jouent un rôle structurant dans les équilibres collectifs. Lorsqu’ils sont lisibles, cohérents et alignés, ils deviennent des espaces de stabilité, de confiance et de décision juste.
Cette vision guide l’ensemble des interventions menées au sein de 100% Focus.
Notre rôle
Intervenir lorsque les décisions engagent des conséquences humaines, institutionnelles ou politiques qui dépassent ce qui est immédiatement visible.
Le rôle exercé consiste à lire les dynamiques à l’œuvre, rendre visibles les tensions réelles et éclairer les implications invisibles des décisions avant qu’elles ne produisent leurs effets.
L’intervention ne relève ni du conseil opérationnel, ni de l’accompagnement au changement.
Elle s’inscrit au niveau de la gouvernance, de la cohérence décisionnelle et des équilibres institutionnels.
La fondatrice
Fondatrice de 100% Focus, Théa Leslie Passerino conseille des dirigeants, des instances de gouvernance et des décideurs publics confrontés à des décisions dont les conséquences humaines, institutionnelles ou décisionnelles peuvent s’étendre bien au-delà du moment où elles sont prises.
Formée en psychologie, elle développe depuis 2018 une pratique indépendante de conseil en gouvernance humaine et cohérence institutionnelle.
Cette pratique est née d’un constat observé pendant plus d’une décennie au sein d’environnements institutionnels, communautaires et internationaux complexes : les décisions les plus coûteuses ne sont pas toujours les plus visibles. Elles trouvent souvent leur origine dans des tensions implicites, des signaux faibles ignorés, des incohérences non identifiées ou des dynamiques humaines insuffisamment prises en compte.
Avant de fonder 100% Focus, elle a exercé pendant plus de dix ans des responsabilités de gouvernance, de direction et de coordination entre le Canada et l’Afrique de l’Ouest. Cette expérience l’a conduite à collaborer avec des autorités gouvernementales, institutionnelles, communautaires et locales, à coordonner des équipes multiculturelles et à superviser des initiatives à fort impact collectif, notamment des projets ayant permis l’accès à l’eau potable à plus de 4 000 personnes.
Son expérience l’a également amenée à intervenir auprès de responsables institutionnels et de décideurs publics dans des contextes exigeant discernement, stabilité et confidentialité.
Au fil de ces responsabilités, elle a développé une expertise particulière dans la lecture des dynamiques humaines, des tensions institutionnelles et des facteurs invisibles susceptibles d’altérer la cohérence des décisions dans le temps.
Aujourd’hui basée en Belgique et intervenant à l’international, elle conseille des gouvernements, des institutions publiques, des dirigeants et de grandes organisations confrontés à des enjeux de gouvernance humaine, de cohérence décisionnelle et de stabilité institutionnelle.
