Dans les organisations publiques, les ministères, les institutions internationales et les grandes entreprises, les transformations se succèdent comme des cycles prévisibles : modernisation, digitalisation, réorganisation, climat humain, leadership, nouvelles méthodes, etc. Mais un phénomène revient avec une précision presque mathématique : la majorité de ces initiatives n’atteint jamais l’impact annoncé. Elles commencent fort, s’essoufflent vite, et finissent par s’éteindre d